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成都成华公安实施四项工程扎实推进“大学习、大调研、大走访”活动纵深开展

2020-12-09 09:09 来源: 反邪教之窗

走上讲台宣讲辅导,深入基层调研指导,贴近民辅警排忧解难。12月4日,记者从成都市成华区公安分局了解到,自开展“大学习、大调研、大走访”活动以来,该局党委牢牢把握学习重点,有效结合工作实际,创新提出“塑魂”“创优”“务实”“强基”四项工程建设,坚持学做结合,突出实践效果,务求在大学习中深化认识,在大调研中汇聚众智,在大走访中解决难题,全力推动各项工作开展。

 

聚焦“大学习”,以筑牢忠诚警魂为核心,大力开展“塑魂工程”

 

坚持党建引领,将学习贯彻党的十九届五中全会精神、习近平新时代中国特色社会主义思想等作为重要政治任务,采取集中学习、个人自学、宣讲辅导相结合的方式,做到学深吃透、细悟笃行,筑牢队伍思想根基。一是党委带头学。该局领导班子率先行动,在党委中心组逢会必学、逢会必讲,认真落实“第一议题”制度的基础上,副区长、分局党委书记、局长赵凯雄带头在分局宣讲党的十九届五中全会精神,传达学习上级安排部署要求,分局各领导班子成员分别到各分管联系单位进行了集中宣讲,并结合教育整顿和工作实际进行了学习交流、分享心得体会。二是支部紧跟学。各支部(总支)庚即制定了学习计划,通过主题党日、支部书记上党课等形式,以支部为单位集中组织开展学习,同时还督促民警利用工作间隙登录“学习强国”“每周一学”等开展线上学习,并规定每周不少于 1次2小时的学习课时。三是全警覆盖学。以各党小组为单位,围绕贯彻落实十九届五中全会精神撰写学习心得,进行交流发言,引导全体民警辅警提高认识、加深理解、准确把握。

 

聚焦“大调研”,以问题短板为导向,大力开展“创优工程”

 

开展“大调研”活动与公安改革相结合,将调查研究贯穿于决策和执行全过程,通过对照反思、意见征集,有效提升调研成果的针对性、实效性、操作性,同时加强在实际工作中的应用推广,推动成为促进分局公安工作发展的“助推剂”和“风向标”。一是坚持问题导向。在广泛讨论、深入调研的基础上,充分吸收、运用大讨论活动成果,通过召开工作片会、发放问卷等形式,收集到了服务民生、业务工作、公安改革和队伍建设等方面的重难点问题31个,经过认真分析研究,制定印发了《“大调研”课题方向参考》,拟定了25个重点课题,供调研参考。二是形成良好氛围。围绕调研课题,组织开展了形式多样的调研活动,分局领导班子成员围绕各自课题到分管联系单位、派出所和社区调研,深入分析解决突出问题的对策、办法和措施;各牵头单位围绕分局重点调研课题,组织专门力量深入基层一线指导开展试点运行工作;各派出所围绕课题,精心组织民警、辅警、社区群众积极献言献策,主动承担试点运行任务,形成了分局党委、牵头单位、各所合力攻坚的良好氛围。三是总结成果亮点。在充分调研、论证的基础上,及时总结亮点成效,目前,初步完成《关于加强和改进“超大社区”基础防范工作的思考》《基于以街面巡逻防控力量为基础提升处置突发案(事)件联勤联动工作水平的思考》等27篇高质量调研文章,为进一步提高业务工作水平,建设过硬公安队伍,提供了全面、翔实、科学的理论依据。

 

聚焦“大走访”,以实际需求为根本,大力开展“务实工程”

 

聚焦工作实际、班子建设及民辅警困难需求,通过与支部班子座谈交流、交心谈心、收集意见建议等形式,了解班子建设、队伍状况和风险隐患排查等情况,协调解决困难问题,推动固本强基增强队伍活力。一是集中讨论共谋良策。按照“大走访”活动要求,分局领导班子成员深入到分管联系单位,聚焦班子建设、干部现实表现、管理监督、风险防患四个方面问题,通过集体座谈的方式,对各党支部(总支)班子运行情况、组织运转情况、团结协作情况进行了深入了解。二是个别谈话排查短板。在开展集中座谈的基础上,分局领导班子成员通过个别谈话的方式,了解分管联系单位班子及成员干部思想状况、工作状态、困难诉求,收集意见建议、协调化解困难。三是统筹结合抓好整改。统筹推进“大走访”活动、教育整顿和年底收官阶段各项工作,针对查摆出的问题,分别逐条、逐项制定可操作的整改措施,重点解决监督管理薄弱环节,严肃整顿不担当、不作为、落实不到位等问题,营造勇于担责、善于履责、全力尽责的实干导向,确保各党支部以最优的组织堡垒、最强的凝聚力推动年底社会面防控、警情压降等重点任务有序有力开展。

 

结合“三项体检”,以四个铁一般为目标,大力开展“强基工程”

 

紧密结合“三项体检”,坚持问题导向,从思想认识,廉政意识和提能强基等各环节统筹发力,用“体检”结果检验活动成效。一是以考促学。对照重点学习内容,向全警印发学习应知应会“口袋书”2000余本,通过组织各单位考试、督导组抽背、利用分局测试系统考试等,以“周测、月考”的方式检验学习成效、以考促学。二是以督促廉。从警容风纪、执法监督、规范管理和风险防控等细节入手,对各单位进行随机督导检查,并建立队伍评比“红黑榜”,通过每周召开警情研判会和工作例会预警预报,每月召开推进会通报研判,每季度评比排名、跟踪教育等措施,倒逼领导干部履职担当加强管理。三是以练促战。全面开展红蓝对抗、实弹射击等,重点检验民警体能素质和警务技能,通过融入攻防演练要素,提升了训练的对抗性;同时增加模拟警情的处置训练,不断推动“大练兵”专业化、常态化,促进业务能力水平整体提升。


 

(成都市公安局成华区分局 四川法治报全媒体记者 陈博)